وهم أكثر استعدادًا لدعم ومساعدة زملائهم في الفريق ، الأمر الذي يمكن أن يساهم في ثقافة الفريق الإيجابية.
يقول رادين: "أنت لا تصبح مديراً بسبب منصبك، ولكنك تصبح مديراً لأن الآخرين يريدون أن يحذوا حذوك."
كان المطلوب من العاملين غير واقعي إلى درجة أن الموظفين، نتيجة لإحساسهم بضغط العمل للوصول الى تلك الأهداف المطلوبة، ابتدعوا حسابات وهمية لزبائن لم يوافقوا على الإطلاق على فتح حسابات لدى البنك.
اجتماعات فردية. يمكن أن توفر هذه الاجتماعات مساحة آمنة للموظفين لمناقشة أي قضايا أو تحديات قد يواجهونها ويمكن أن تساعد في بناء الثقة مع المديرين أو المشرفين.
العصف الذهني الافتراضي. يعد العصف الذهني الافتراضي أحد أنشطة مشاركة الشركة التي يمكنك وضعها في الاعتبار. يعد التفكير معًا وإيجاد أفكار جديدة ومناقشة الاستراتيجيات الجديدة فرصة ذهبية لكل فرد في الفريق للتفاعل مع بعضهم البعض.
دعونا استكشاف فعالة استراتيجيات تحفيز الموظفين. سواء كنت مديرًا أو متخصصًا في الموارد البشرية ، ستزودك هذه الاستراتيجيات برؤى عملية ونصائح قابلة للتنفيذ لإلهام موظفيك وإشراكهم.
مشاركة الموظفين هي العلاقة القوية بين الموظفين وبين عملهم وأعمالهم.
أول شيء لإنشاء أنشطة المشاركة في الاجتماع هو التنظيم لا اجتماع أيام الجمعة. وفر يومًا خالٍ من الاجتماعات لموظفيك لإنجاز العمل وإعادة الشحن.
تعزيز التواصل والتفاعل بين أفراد فريق العمل لتشجيعهم على تقديم الدعم والتعاون لبعضهم البعض.
فيما يلي بعض التفاصيل حول التواصل الفعال كاستراتيجية لتحفيز الموظف:
افلام معا. دلل مجموعتك بفيلمهم المفضل بالفشار والمشروبات والحلوى. سيتحدثون عن تجربتهم على مدار العام.
يريد الموظفون أن يشعروا بالمشاركة في توجيهات المنظمة وقراراتها، خاصة إذا كانت تلك القرارات ستؤثر على عملهم.
الخطوة المنطقية التالية هي أن نعرف أهم طرق وأفكار تحفيز الموظفين. لنبدأ بالأفكار.
كما يمكنك تقديم المساعدة له على إدارة وقته في العمل للتقليل أفكار لتحفيز الموظفين من الضغط النفسي ومساعدته على إنجاز أعماله حتى يتسنى له الحصول على وقت من الراحة خلال العمل.